네이버는 3일 임직원 소통 행사인 컴패니언 데이를 열고 조직 개편을 이달 단행한다고 발표했다. △개발과 설계를 중심으로 조직 혁신을 이끌 프로덕트&플랫폼 영역 △광고를 비롯한 비즈니스&서비스 영역 △콘텐츠 영역이라는 큰 분류 하에, 총 12개의 전문 조직을 운영하는 구조다.
세부 전문조직은 이달 말 확정된다. 단, 치지직, 밴드, 뮤직 서비스 등은 독립적인 셀 조직으로 운영해 차후 분사 가능성도 열어 뒀다.
그동안 △비즈(광고) △서치(검색) △포레스트(쇼핑) △글레이스(지역 정보) △커뮤니티 등 5개 사내독립기업(CIC)으로 운영했던 조직은 모두 해체한다. 네이버가 CIC 중심의 조직 체계를 바꾸는 건 한성숙 전 대표 시절인 2015년 이후 9년 만이다.
최수연 대표 직속으로 △글로벌경영 △프로덕트&테크 △임직원 성장 등을 책임지는 3개 위원회도 둔다. 모든 조직에 AI 기술을 연계하고 활용하는 지침도 도입했다. AI를 기반으로 장기적 성장 토대를 마련한다는 전략이다.
최 대표는 "인공지능(AI)을 중심으로 한 기술 패러다임 변화에 전사 차원의 전략으로 대응하고자 했다"고 밝혔다.