인사, 전략, 감사 등 3대 핵심 영역을 이사회와 폭넓게 공유하고 최고 의결 기구로 이사회의 실질적인 참여 수준과 독립성, 전문성을 높여 최태원 SK그룹 회장이 강조해온 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강화한다는 취지다.
SK㈜는 이 같은 내용의 지배구조 혁신 전략을 '거버넌스 스토리'(Governance Story)로 명명하고 29일 주주총회와 30일 이사회 승인 과정을 거쳐 본격 시행한다.
이를 위해 이사회 산하에 인사위원회와 ESG위원회를 신설해 대표이사·사외이사 후보추천·대표이사 평가, 사내이사 보수 심의, 중장기 성장전략 검토 등 핵심 경영활동을 맡긴다.
인사위원회는 사내이사 1명과 사외이사 2명으로 구성되며, 대표이사 선임과 사내이사 보수 금액 심의 기능 등을 수행한다.
신규 대표이사를 선임할 때 인사위원회가 회사 의견을 종합적으로 고려해 최종 대표이사 후보를 확정하면 이사회와 주주총회 의결을 통해 최종 선임 여부를 결정하는 구조다. 대표이사에 대한 상시 견제 기능을 유지하기 위해 임기 중 교체 안건을 이사회에 상정할 수 있는 권한도 갖는다. 사내 이사의 개별 보수금액도 사전 심의한다.
ESG위원회는 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 이룰 수 있도록 ESG 관련 전략을 분석한다. 기존 거버넌스위원회에서 수행하던 투자 안건 검토 기능도 ESG위원회로 이관한다. 앞으로 회사의 경영전략이나 중요한 투자 관련 사항은 ESG위원회의 검증을 거쳐야 한다. ESG위원회는 사내이사 1명과 사외이사 전원(5명)이 참여한다.
지난해 SK㈜는 이사회 투자 승인 기준 금액을 자기자본 1% 이상(기존 1.5% 이상)으로 확대한 바 있다. 2017년 이후 진행한 투자를 대상으로 적용해보면 이사회 의결을 받아야 하는 투자 안건은 약 25%가 증가했다. 앞으로 ESG위원회는 기존의 평가기준에 ESG 관점을 더해 심도 있게 투자 안건을 검토하게 된다.
SK㈜는 이런 이사회 중심의 책임 경영 실천을 명문화하기 위해 정관에 기업지배구조헌장 제정 근거도 마련하기로 했다. SK㈜는 지난 2018년 주주 권리, 이사회∙감사 기구 역할 등 건전한 지배구조 확립을 위한 회사의 의무와 역할을 담은 지배구조헌장을 제정한 바 있다.
이번에 위원회 신설로 SK㈜ 이사회 산하에는 감사위원회, 거버넌스위원회 등 총 4개 위원회가 기능하게 된다.
감사위원회와 거버넌스위원회는 사외이사로만 구성됐으며, 사외이사 1인당 최소 2개 이상의 위원회에 참여하고 있다. 사외이사들은 매월 정기 이사회와 위원회 활동은 물론 사업 분야별 전문 교육까지 매월 최소 4~5 차례의 공식활동을 소화해야 한다.
SK㈜ 관계자는 "다양한 이해관계자로부터 인정받는 지배구조를 통해 기업가치를 높이고 지속가능한 행복을 추구해 나가겠다"고 말했다.